Viele KMU Inhaber und Inhaberinnen verpassen es, sich ein wertvolles Unternehmen aufzubauen. Wir finden, das muss sich ändern.
Wer sein eigenes Unternehmen gründet, tut dies in der Regel mit der Absicht, «seine eigene Chefin oder sein eigener Chef» zu werden, gute Gewinne zu erzielen, gesellschaftliche Anerkennung zu erreichen sowie für sich und die Familie eine hohe Lebensqualität und finanzielle Sicherheit zu schaffen. Doch die Realität zeigt oft ein anderes Bild. Nach einer relativ erfolgreichen Anfangsphase, die durch Euphorie gezeichnet ist, wird der Unternehmer oder die Unternehmerin vielfach zum Sklaven oder zur Sklavin der eigenen Firma. Lange Arbeitszeiten und wenig persönliche Freiheit sind oft der Preis. Oft werden dem Unternehmen Urlaube und Freizeit mit der Familie geopfert. Auf der Einkommensseite sieht es nicht besser aus: Das Gehalt ist oft geringer als das der wichtigsten Mitarbeitenden und auch niedriger als das frühere Gehalt in der Anstellung.
Das muss nicht sein!
Bei der Bestimmung des Unternehmenswertes kommen üblicherweise die Höhe des Umsatzes, der Gewinn und eine Reihe von Multiplikatoren, die der Markt für einen bestimmten Wirtschaftszweig oder Unternehmenstyp heranzieht, zur Anwendung. Doch wenn der Betrieb nicht verkäuflich ist, bleibt dies ein theoretischer, nicht realisierbarer Wert. Mit anderen Worten: selbst eine rentable Unternehmenssituation mit attraktivem Produktsortiment und einem angesehenen Kundenstamm kann einen geringen Wert haben, wenn alles von der Kompetenz und den Kundenbeziehungen des Inhabers abhängt.
„Arbeitsstelle“ versus Unternehmen
Sind auch Sie der Angelpunkt in Ihrem Unternehmen? Laufen alle Prozesse und Entscheidungen bei Ihnen zusammen? Dann wirkt sich das sowohl negativ auf die betrieblichen Tätigkeiten, die Motivation der Mitarbeitenden, als auch auf die Wachstums- und Entwicklungschancen Ihres Unternehmens aus. Sie haben sich folglich statt eines Unternehmens lediglich eine „Arbeitsstelle“ geschaffen, mit der oft eine schlechtere Lebensqualität einhergeht. Oft wird sogar die eigene Rente zu Beginn investiert und soll sich im Wert seines Unternehmens widerspiegeln. Dieser jedoch ist oftmals gleich null! Denn der Betrieb ist de facto unverkäuflich, da sich das Unternehmen vollständig um Ihre fachliche Kompetenz dreht und die betrieblichen Prozesse völlig von Ihnen abhängen.
Das darf nicht sein, ist unser Referent Peter Züger der Meinung!
Seit Jahren zeigt er Unternehmern und Unternehmerinnen auf, wie man aus einer „Arbeitsstelle“ ein wertvolles Unternehmen macht. Der wichtigste Schritt überhaupt ist, dass Sie erkennen, wie der Wert eines Unternehmens errechnet wird. Danach geht es darum, dass Sie lernen, vermehrt „an“ Ihrem Unternehmen zu arbeiten. Wertvolle Unternehmen funktionieren auch ohne den Eigentümer oder die Eigentümerin. Sie haben automatisierte Prozesse und alle Mitarbeitenden können das Tagesgeschäft unabhängig von der Leitung betreiben. Dank guter Dokumentation wird das Wissen im Unternehmen verankert und das Unternehmen wird vom Inhaber oder von der Inhaberin unabhängig. Im Idealfall kann ein solches Geschäft nicht nur für einen guten Wert veräussert werden, sondern lässt sich auch weiterentwickeln und ausbauen. Sei dies organisch oder durch Franchising und Partnerschaften. Dadurch schaffen Sie für sich und Ihre Familie hohe materielle Werte.Sorgen Sie also vor!
Richten Sie daher Ihr Unternehmen von Beginn weg konsequent auf den höchstmöglichen Verkaufswert aus und entwickeln Sie es ständig weiter. Damit wird Ihre Firma über eine bestimmte kritische Masse hinauswachsen, was zu stabileren Erträgen führt. Und der Aufbau von Prozessen, Methoden und Systemen führt dazu, dass keine Abhängigkeit von wenigen unersetzbaren Personen entsteht. Beides zusammen führt automatisch zu einem höheren Firmenwert. Denn diese beiden Kriterien sind wichtige Parameter für einen möglichen Nachfolger.
Wie das geht erfahren Sie Schritt für Schritt in unserem Kurs: Hier geht’s zur Kursanmeldung.
Falls Sie noch unentschlossen sind oder ein Inhouse-Training ins Auge fassen, dann rufen Sie uns gerne an Tel. 041 429 71 79. Unsere Kursleiterin informiert Sie gerne über alle Details. Ich freue mich jedenfalls, Sie bald bei uns in der KMU Wissensakademie begrüssen zu dürfen.